「35歳転職限界説」に関して思うこと。
「35歳転職限界説」に関して思うこと
「35歳を超えたら転職は厳しい。」
この言葉を一度は聞いたことがある人は多いのではないでしょうか。
実際、転職相談を受けていても、「もう35歳なので遅いですよね」「40代ではもう厳しいですよね」という相談をいただくことは少なくありません。
この話を聞くたびに思うことがあります。
「35歳転職限界説」は、一部は事実です。
でも、その言葉だけが一人歩きしてしまい、本来の意味とは違う形で受け止められている人がとても多いのです。
「35歳だから落ちる」は本当なのか
まず前提として、20代と35歳では企業が求めるものは違います。
20代であれば、「将来伸びそうか」「吸収力があるか」「育てられるか」といった可能性を見られる場面が多くあります。
一方で35歳になると、「この人は入社後に何をしてくれるのか」がより重視されます。
つまり、評価基準は変わります。
ここだけ切り取れば、「35歳以降は厳しい」という話になるのかもしれません。
でも、それを「35歳を超えたら採用されない」と解釈するのは違います。
企業は年齢そのものを採点しているわけではありません。
企業が知りたいのは、「この人に仕事を任せたら成果を出してくれるのか」です。
実は30代以降だからこそ評価される経験もある
例えば、複数部署を巻き込みながらプロジェクトを進めた経験。
業務改善を主導した経験。
トラブルが起きた時に意思決定をした経験。
後輩や部下を育成した経験。
こうした経験は、20代では積むこと自体が難しいものです。
だからこそ、企業も30代以降の人材には、その年代だからこそ持っている経験を期待しています。
若手向けの求人は確かに減るかもしれません。
しかしその一方で、経験がある人だからこそ任せたい仕事もあります。
転職市場から締め出されるわけではありません。
求められる役割が変わるのです。
苦戦する人には共通点がある
では、なぜ35歳以降の転職で苦戦する人がいるのでしょうか。
私は、年齢そのものよりも「伝え方」に原因があることが多いと感じています。
例えば、
「業務改善をしました。」
「プロジェクトマネージャーをしていました。」
「チームをまとめていました。」
こうした話をする人は少なくありません。
でも企業が知りたいのは、そこではありません。
なぜその改善が必要だったのか。
どんな課題があったのか。
どのように周囲を巻き込み、何を考えて判断したのか。
そして、その経験は入社後にも再現できるのか。
ここまで説明できる人は、年齢以上に評価されることがあります。
逆に、経験が豊富でも、担当業務を並べるだけでは評価につながりにくいのです。
一番もったいないこと
私が「35歳転職限界説」で一番もったいないと思うのは、この言葉を理由に行動を止めてしまうことです。
実際には35歳を超えて転職している人はたくさんいます。
40代、50代で新しい環境へ挑戦している人もいます。
その人たちは、年齢をごまかしたわけでも、特別な資格を持っていたわけでもありません。
自分が積み重ねてきた経験を整理し、「この経験なら御社でも貢献できます」と伝えられた人たちです。
一方で、「もう35歳だから」と最初から諦めてしまう人は、その経験を伝える前に、自分で可能性を閉じてしまっています。
本当に考えるべきこと
35歳という数字だけを見て不安になる必要はありません。
本当に考えるべきなのは、「35歳として何を期待されているのか」です。
20代と同じ土俵で戦おうとするから苦しくなります。
企業が期待している役割を理解し、それに合わせて自分の経験を整理し、価値として伝える。
その準備ができている人ほど、年齢を重ねても評価されている印象があります。
「35歳転職限界説」は、転職できるかどうかを決める言葉ではありません。
本当に差がつくのは、年齢ではなく、その年齢だからこそ積み重ねてきた経験を、相手に伝わる形で言語化できているかどうかです。
だから私は、「35歳だからもう遅い」と考えるよりも、「35歳だからこそ、どんな価値を提供できるのか」を考える方が、ずっと建設的だと思っています。