AI活用を安易に語る人ほど、「自分の価値」を薄めている。

面接相談を受けていると、AI活用の話をする人が本当に増えました。

「AIで資料作成時間を50%短縮しました」
「AIを使って業務効率化しました」
「AIで情報収集のスピードを上げました」

ハッキリ言って、AIを使ったことに対しての強みはないです。

必要なのは、その先。

AIで生まれた時間的、効率、スピードをどう価値に変換したのか。

誰と向き合ったのか。どんな論点を整理したのか。
意見が割れた場面で、どう落としどころを探したのか。
急な方針変更があった時に、どうチームの認識をそろえ直したのか。

ここまで語れて、初めて自分の成果になります。

AIは作業を速くしてくれる。

でも、

・関係者の不安を拾うこと。
・相手の立場を読んで調整すること。
・曖昧な状況でも判断すること。
・周囲を巻き込みながら前に進めること。

求められているのは、そのうえでの価値提供。

「AIで何が出来たか」だけで終わらせないほうがいい。

その先にある、
調整力。
巻き込み力。
判断力。
適応力。

ソフトスキルまで言語化できる人が強いです。